Los objetivos de este curso son los siguientes:
- Análisis del entorno global y del
mercado e identificación de las amenazas y oportunidades del análisis del
mercado y del entorno.
- Presentar instrumentos de análisis
de la estructura competitiva del sector de actividad.
- Identificar los factores críticos
de éxito externos de internacionalización.
- Exponer las formas de acceso a
mercados internacionales y presentar las ventajas y desventajas que ofrece cada
una de las formas.
- Identificar los canales de
distribución off y on line.
- Describir los criterios de
selección y elección de la forma de acceso a mercados internacionales.
- Presentar instrumentos de análisis
complementarios para enriquecer el diagnóstico y generar ideas estratégicas
complementarias.
- Explicitar la matriz de
"Posición competitiva – Atractivo del sector de actividad" para
generación de estrategias de internacionalización.
- Incorporar el análisis dinámico del
sector de actividad, basándose en las cinco fuerzas de Porter.
- Definir o redefinir, según sea el
caso, la misión, visión y valores de la empresa en los mercados internacionales.
- Establecer los objetivos de
internacionalización de la empresa.
- Presentar y evaluar las estrategias
genéricas de internacionalización.
- Presentar el contenido, elementos y
premisas, así como las fases que debe contener un plan operativo de
internacionalización.
- Sugerir esquemas de los aspectos a
considerar en cada una de las fases a desarrollar.
